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《园林工程项目管理》第二版全面介绍了园林工程项目概述、园林工程项目招标与投标、园林工程项目的管理组织、园林工程项目施工组织设计、园林工程项目的生产要素管理、园林工程项目施工管理、园林工程项目合同管理、园林工程项目的竣工验收、园林绿化工程项目管理等内容。

本书可作为高职高专园林技术、园林工程技术等专业的教材，还可作为园林管理人员、工程技术人员等的学习参考书。

1园林工程项目概述/1

1.1项目与项目管理1

1.1.1项目1

1.1.2项目管理2

1.1.3项目管理知识体系2

1.2工程项目概述3

1.2.1园林工程项目3

1.2.2园林施工项目5

1.2.3园林项目管理5

1.2.4园林工程项目管理6

1.2.5园林施工项目管理11

1.2.6工程项目管理法律法规体系构成简介12

1.3思考题13

2园林工程项目招标与投标/14

2.1园林工程项目招标14

2.1.1招标的分类14

2.1.2招标的条件15

2.1.3招标的方式17

2.1.4招标的范围22

2.1.5招标程序24

2.1.6招标公告与资格预审26

2.1.7标底和招标文件38

2.2开标、评标、决标、中标41

2.2.1开标41

2.2.2评标45

2.2.3决标50

2.2.4中标53

2.3园林工程项目投标58

2.3.1投标的分类58

2.3.2投标的主要工作59

2.3.3投标的程序61

2.3.4投标决策与技巧66

2.3.5投标文件的编制74

2.3.6报价82

2.4思考题85

3园林工程项目的管理组织/86

3.1园林工程项目的管理组织概述86

3.2园林工程项目管理组织的形式87

3.3园林工程施工项目经理、项目经理部91

3.4思考题96

4园林工程项目施工组织设计/97

4.1园林工程施工组织设计概述97

4.1.1园林工程施工组织设计的作用97

4.1.2园林工程施工组织设计的分类97

4.1.3园林工程施工组织设计的组成99

4.1.4园林工程施工组织设计的原则99

4.2园林工程施工组织总设计101

4.2.1施工部署及主要方法101

4.2.2施工总进度计划105

4.2.3施工总平面图设计108

4.3园林工程施工组织设计的编制113

4.3.1园林工程施工组织设计编制的依据113

4.3.2施工组织设计编制的方法115

4.4园林工程施工进度计划132

4.4.1横道图进度计划132

4.4.2网络图进度计划135

4.5思考题140

5园林工程项目的生产要素管理/141

5.1人力资源管理141

5.1.1人力资源概述141

5.1.2人力资源管理概述154

5.1.3园林项目人力资源管理158

5.2技术管理160

5.2.1园林工程建设施工技术管理的组成161

5.2.2园林工程建设技术管理的特点161

5.2.3园林工程建设技术管理内容162

5.3材料管理164

5.3.1园林工程施工材料的采购管理164

5.3.2园林工程施工材料库存管理167

5.3.3施工现场的材料管理168

5.4机械设备管理172

5.4.1选择园林工程机械设备172

5.4.2园林机械设备管理分类173

5.5思考题176

6园林工程项目施工管理/177

6.1园林工程项目施工管理概述177

6.1.1园林工程施工管理的程序177

6.1.2园林工程施工管理的内容179

6.2园林工程项目施工现场管理181

6.2.1园林工程施工现场管理概述181

6.2.2园林工程施工现场管理的特点182

6.2.3园林工程施工现场管理的内容183

6.2.4园林工程施工现场管理的方法184

6.3园林工程项目施工质量管理189

6.3.1园林工程施工质量概述189

6.3.2施工准备阶段的质量管理192

6.3.3施工阶段的质量管理193

6.3.4竣工验收阶段的质量控制194

6.4园林工程项目施工进度管理195

6.4.1园林工程施工进度管理的原理195

6.4.2园林工程施工进度管理的程序198

6.4.3园林工程施工进度管理的方法和措施204

6.5园林工程项目施工成本管理213

6.5.1园林工程施工成本概述213

6.5.2园林工程施工成本控制217

6.5.3园林工程施工成本核算218

6.6园林工程项目施工资料管理222

6.6.1园林工程施工资料的主要内容222

6.6.2施工阶段的资料管理238

6.7园林工程项目施工安全管理243

6.8施工项目风险管理与组织协调247

6.8.1施工项目中的风险247

6.8.2施工项目风险管理253

6.8.3施工项目组织协调258

6.9思考题263

7园林工程项目合同管理/264

7.1园林工程施工合同264

7.1.1园林工程施工合同的概述264

7.1.2园林工程施工合同谈判269

7.1.3园林工程施工合同的履行281

7.1.4园林工程施工合同的争议处理287

7.2园林工程施工合同索赔与反索赔293

7.2.1园林工程施工索赔概述293

7.2.2园林工程施工索赔的计算与处理300

7.2.3园林工程施工反索赔313

7.3思考题321

8园林工程项目的竣工验收/322

8.1园林工程项目竣工验收概述322

8.1.1园林工程竣工验收的概念和作用322

8.1.2园林工程竣工验收的内容和方法323

8.1.3园林工程竣工验收的依据和标准326

8.1.4园林工程竣工验收的准备工作328

8.1.5园林工程竣工验收程序331

8.1.6竣工工程质量评定332

8.2园林工程项目的交接334

8.3思考题337

9园林绿化工程项目管理/338

9.1园林绿化工程施工管理的原则338

9.2园林绿化养护管理340

9.2.1乔灌木栽植后的养护管理340

9.2.2大树移植后的养护管理342

9.2.3草坪的养护管理346

9.2.4屋顶绿化的养护管理349

9.3园林绿化植物保护的综合管理350

9.4园林工程的回访、保活养护与保修352

9.5思考题353

参考文献/354

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编辑推荐

1.作者管理经验丰富——作者是园林工程公司的总经理，对园林工程项目中的管理要点和管理节点理解到位，内容阐述清晰，实践应用性强。

2.与时俱进适用性强——内容对上版进行了全面修订，对园林工程中的招投标内容、索赔及反索赔内容等园林工程中常用的工程管理内容阐述到位，可参考性强。

3.内容实用可作教材——内容阐述从招标、投标、管理组织，施工组织设计、到生产要素管理，施工管理、合同管理、竣工验收等内容，内容全面，阐述简洁实用，可以作为高等院校、高职院校的教材。

前言

前言

园林工程是一项综合性较高、涉及内容较广的建设工程，要保证园林工程项目在完成后达到设计的要求，就要加强对园林工程项目建设的管理。通过对园林工程项目各个环节和各项工作内容的控制管理可以提高整体工程质量，增加企业的经济效益，发挥园林工程项目的使用价值。

随着国民环保、绿色理念的增强，只有高水平的项目管理理念，才能使园林工程建设发挥持续、强劲的作用。然而目前我国园林施工管理的水平普遍不高，主要表现在各单位对项目管理理论的重要性认识不够，对园林施工管理人员的要求不高，施工管理人员的管理水平参差不齐等。对项目目标实现造成了很大的影响。所以提高园林施工项目管理水平是当前需引起重视的一个环节。因此，根据园林工程项目要求的发展以及相关法律、规范的调整，对《园林工程项目管理》进行修订，以满足园林工程建设对管理人员的要求。

本书共九章，全面有效地介绍了园林工程项目概述、园林工程项目招标与投标、园林工程项目的管理组织、园林工程项目施工组织设计、园林工程项目的生产要素管理、园林工程项目施工管理、园林工程项目合同管理、园林工程项目的竣工验收、园林绿化工程项目管理等内容。为了便于读者对所学知识的思考与巩固，本书在各章后均附有思考题。

本书内容充实，图文并茂，简明易懂，可作为高职高专园林技术、园林工程技术等专业教材，还可作为园林管理人员、工程技术人员等的学习参考书。

在本书编写过程中，尽管编写人员尽心尽力，但仍难免存在不当之处，敬请广大读者批评指正，以便及时修订与完善。

编者

2020年11月

版前言

园林作为一种行业，才刚刚引起社会广泛重视，发展空间还相当大。目前专业人才需求正朝着多层次和多样化方向发展，技术结构已经表现出由劳动密集型向技术密集型方向转变的趋势。关键的因素就是需要具有操作能力、管理能力、观察能力和解决问题能力的专业高等技术应用人才。

项目管理是组织通过有限资源的有效计划、组织、控制来实现管理目的，终保证项目目标实现的系统管理方法。园林项目管理体系是否先进，以及项目管理业务和技术水平的高低，都直接影响到园林工程建设的经济和社会效益。因此，系统地学习园林工程项目管理，提高读者项目管理水平，更好地满足园林绿化事业的社会需求就显得非常必要，希望本书的策划出版能提供有益的借鉴和帮助。

《园林工程项目管理》共九章，内容主要包括园林工程项目概述、园林工程项目招标与投标、园林工程项目的管理组织、园林工程项目施工准备和设计、园林工程项目的生产要素管理、园林工程项目施工管理、园林工程项目合同管理、园林工程项目的竣工验收、园林绿化工程项目管理。为了便于读者对所学知识的思考与巩固，本书在各章后均附有思考题。本书内容充实、图文并茂、简明易懂。

本书可作为高职高专园林技术、园林工程技术等专业教材，还可作为园林管理人员、工程技术人员等的学习参考书。

本书在编写过程中，编写人员尽管尽心尽力，但不当之处在所难免，敬请广大读者批评指正，以便及时修订与完善。

编者

2015年10月

书籍介绍

《园林工程项目管理》第二版全面介绍了园林工程项目概述、园林工程项目招标与投标、园林工程项目的管理组织、园林工程项目施工组织设计、园林工程项目的生产要素管理、园林工程项目施工管理、园林工程项目合同管理、园林工程项目的竣工验收、园林绿化工程项目管理等内容。本书可作为高职高专园林技术、园林工程技术等专业的教材，还可作为园林管理人员、工程技术人员等的学习参考书。

• 作者： 愚公 发布时间：2021-05-06 10:38:45

  这本书算是《资本论》的节本，也就是说将资本论中大量的社会史资料和计算公式删去后，保留的资本论基本框架。从阅读上，其实与阅读资本论没有太大的区别，而且作为一本导读书，真正引导的地方并不多，这本书的母本，就是马克思列宁主义经典文库的资本论节本。从这个角度来看，其实这本书的价值就在于给学生阅读资本论提供了一个可靠的读本。其实，我们这个时代有太多的素材来证明资本论的内容，但是本书的编者群恐怕没有意识要用中国的素材来印证马克思的论断，所以这本书阅读的过程还是略显枯燥的。

• 作者： kayatoastie 发布时间：2021-01-05 11:53:56

  “只要对所渴望的东西描绘得足够强烈、清晰、持久，并且尽一切可能去追求心中的向往，就一定有办法实现它。”神神叨叨 夸大其词（不一定） 作为随便看看的神秘学和鸡汤学启蒙 还挺好看

• 作者： 星小兔 发布时间：2022-11-29 20:01:05

  小时候就是看了这个，才知道我家住在某个公主坟上

• 作者： maggy 发布时间：2023-04-20 13:53:45

  8.0 传统故事，素色的凤凰被大家嘲笑，在大家忙着炫耀羽毛的时候，它在不断的捡果子，天气变化没食物的时候凤凰把食物分给大家，大家为了感谢它的救命之恩用自己的羽毛为它做了百羽衣，凤凰从此变成了美丽的百鸟之王

• 作者： vivid 发布时间：2019-01-03 00:45:46

  其实，不必买。看书就够了。

• 作者： David 发布时间：2022-02-13 15:42:33

  战争启蒙

• 从洛克菲勒那里学到的

  作者：一瓢之饮 发布时间：2012-05-23 14:40:27

  很久以前，当时刚刚参加完江苏省中学生物理竞赛，我的很多同学因为这个比赛保送到清华北大。而我有个好朋友没有入围复赛（我也没有），他非常失落，当时在南京逛书店，我把这本书推荐给他。

  我不知道他究竟读了没有，几周后他又把书给我，说好像很无聊。

  后来我自己读了，并把它放在桌旁，时常会翻一翻。我觉得这是高中时对我影响很深远的一本书。

  福特、摩根、洛克菲勒、迪士尼、贾尼尼、休斯等等作为整整一代美国梦的代表，他们的人生中有很多值得我们去汲取的东西。

  像洛克菲勒这种大财阀，料想他也做过多少不光彩的事情。可是就这本书而言，他写给自己儿子的话，作为对子女的一种教育，我觉得非常真挚。

  大学之后我曾见过许多人抱怨找不到好工作，老板怎么不好，工作怎么无聊，福利怎么不好，地位怎么卑微，而那谁谁谁又通过关系得到了什么，谁又不愁吃喝买房买车。俨然一副“为什么我不是富二代，人生不公平”的样子。。。

  我并不知道原来有这么多人会抱怨这些。我一直都觉得，工作学习、艰苦创业，这个过程应该是人生中最浪漫的事情。

  我想这就是我从洛克菲勒那里学到的最宝贵的东西。

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  November9，1897

  　　

  　　亲爱的约翰：

  　　

  　　有一则寓言很有意味，也让我感触良多。那则寓言说：

  　　

  　　在古老的欧洲，有一个人在他死的时候，发现自己来到一个美妙而又能享受一切的地方。他刚踏进那片乐土，就有个看似侍者模样的人走过来问他：“先生，您有什么需要吗？在这里您可以拥有一切您想要的：所有美味佳肴，所有可能的娱乐以及各式各样的消遣，其中不乏妙龄美女，都可以让您尽情享用。”

  　　

  　　这个人听了以后，感到有些惊奇，但非常高兴，他暗自窃喜：这不正是我在人世间的梦想嘛！一整天他都在品尝所有的佳肴美食，同时尽享美色的滋味。然而，有一天，他却对这一切感到索然无味了，于是他就对侍者说：“我对这一切感到很厌烦，我需要做一些事情。你可以给我找一份工作做吗？

  　　

  　　他没想到，他所得到的回答却是摇头：“很抱歉，我的先生，这是我们这里惟一不能为您做的。这里没有工作可以给您。”

  　　

  　　这个人非常沮丧，愤怒地挥动着手说：“这真是太糟糕了！那我干脆就留在地狱好了！”

  　　

  　　“您以为，您在什么地方呢？”那位侍者温和地说。

  　　

  　　约翰，这则很富幽默感的寓言，似乎告诉我：失去工作就等于失去快乐。但是令人遗憾的是，有些人却要在失业之后，才能体会到这一点，这真不幸！

  　　

  　　我可以很自豪的说，我从未尝过失业的滋味，这并非我运气，而在于我从不把工作视为毫无乐趣的苦役，却能从工作中找到无限的快乐。

  　　

  　　我认为，工作是一项特权，它带来比维持生活更多的事物。工作是所有生意的基础，所有繁荣的来源，也是天才的塑造者。工作使年轻人奋发有为，比他的父母做得更多，不管他们多么有钱。工作以最卑微的储蓄表示出来，并奠定幸福的基础。工作是增添生命味道的食盐。但人们必须先爱它，工作才能给予最大的恩惠、获致最大的结果。

  　　

  　　我初进商界时，时常听说，一个人想爬到高峰需要很多牺牲。然而，岁月流逝，我开始了解到很多正爬向高峰的人，并不是在“付出代价”。他们努力工作是因为他们真正地喜爱工作。任何行业中往上爬的人都是完全投入正在做的事情，且专心致志。衷心喜爱从事的工作，自然也就成功了。

  　　

  　　热爱工作是一种信念。怀着这个信念，我们能把绝望的大山凿成一块希望的磐石。一位伟大的画家说得好，“痛苦终将过去，但是美丽永存”。

  　　

  　　但有些人显然不够聪明，他们有野心，却对工作过分挑剔，一直在寻找“完美的”雇主或工作。事实是，雇主需要准时工作、诚实而努力的雇员，他只将加薪与升迁机会留给那些格外努力、格外忠心、格外热心、花更多的时间做事的雇员，因为他在经营生意，而不是在做慈善事业，他需要的是那些更有价值的人。

  　　

  　　不管一个人的野心有多么大，他至少要先起步，才能到达高峰。一旦起步，继续前进就不太困难了。工作越是困难或不愉快，越要立刻去做。如果他等的时间越久，就变得越困难、可怕，这有点像打枪一样，你瞄的时间越长，射击的机会就越渺茫。

  　　

  　　我永远也忘不了做我第一份工作——簿记员的经历，那时我虽然每天天刚蒙蒙亮就得去上班，而办公室里点着的鲸油灯又很昏暗，但那份工作从未让我感到枯燥乏味，反而很令我着迷和喜悦，连办公室里的一切繁文缛节都不能让我对它失去热心。而结果是雇主不断地为我加薪。

  　　

  　　收入只是你工作的副产品，做好你该做的事，出色完成你该完成的工作，理想的薪金必然会来。而更为重要的是，我们劳苦的最高报酬，不在于我们所获得的，而在于我们会因此成为什么。那些头脑活跃的人拼命劳作决不是只为了赚钱，使他们工作热情得以持续下去的东西要比只知敛财的欲望更为高尚——他们是在从事一项迷人的事业。

  　　

  　　老实说我是一个野心家，从小我就想成为巨富。对我来说，我受雇的休伊特-塔特尔公司是一个锻炼我的能力、让我一试身手的好地方。它代理各种商品销售，拥有一座铁矿，还经营着两项让它赖以生存的技术，那就是给美国经济带来革命性变化的铁路与电报。它把我带进了妙趣横生、广阔绚烂的商业世界，让我学会了尊重数字与事实，让我看到了运输业的威力，更培养了我作为商人应具备的能力与素养。所有的这些都在我以后的经商中发挥了极大效能。我可以说，没有在休伊特-塔特尔公司的历练，在事业上我或许要走很多弯路。

  　　

  　　现在，每当想起休伊特和塔特尔两位先生时，我的内心就不禁涌起感恩之情，那段工作生涯是我一生奋斗的开端，为我打下了奋起的基础，我永远对那三年半的经历感激不尽。

  　　

  　　所以，我从未像有些人那样抱怨他的雇主，说：“我们只不过是奴隶，我们被雇主压在尘土上，他们却高高在上，在他们美丽的别墅里享乐；他们的保险柜里装满了黄金，他们所拥有的每一块钱，都是压榨我们这些诚实的工人得来的。”我不知道这些抱怨的人是否想不定期：是谁给了你就业的机会？是谁给了你建设家庭的可能？是谁让你得到了发展自己的可能？如果你已经意识到了别人对你的压榨，那你为什么不结束压榨，一走了之？

  　　

  　　工作台是一种态度，它决定了我们快乐与否。同样都是石匠，同样在雕塑石像，如果你问他们：“你在这做什么？”他们中的一个人可能就会说：“你看到了嘛，我正在凿石头，凿完这块我就可以回家了。”这种人永远视工作为惩罚，在他嘴里最常吐出的一个字就是“累”。

  　　

  　　另一个人可能会说：“你看到了嘛，我正在做雕像。这是一份很辛苦的工作，但是酬劳很高。毕竟我有太太和四个孩子，他们需要温饱。”这钟人永远视工作为负担，在他嘴里经常吐出来的一句话就是“养家糊口”。

  　　

  　　第三个人可能会放下锤子，骄傲地指着石雕说：“你看到了嘛，我正在做一件艺术品。”这种人永远以工作为荣，工作为乐，在他嘴里最常吐出的一句话是“这个工作很有意义”。

  　　

  　　天堂也地狱都有由自己建造。如果你赋予工作意义，不论工作大小，你都会感到快乐，自我设定的成绩不论高低，都会使人对工作产生乐趣。如果你不喜欢做的话，任何简单的事都会变得困难、无趣，当你叫喊着这个工作很累人时，即使你不卖力气，你也会感到精疲力竭，反之就大不相同。事情就是这样。

  　　

  　　约翰，如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。检视一下你的工作态度，那会让我们都感觉愉快。

  　　

  爱你的父亲

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• 一部伟大的儒家经典之作

  作者：关山情16 发布时间：2017-04-09 22:32:04

  曾经在百家讲坛听董平教授主讲《传奇王阳明》，看着看着就被王阳明的传奇的一生和哲学观点所吸引，于是，又读了这本由王建军译注的王阳明的经典著作《传习录新解》。

  王阳明，又名王守仁，因筑室在会稽阳明洞，世称阳明先生。他是中国明代著名的思想家、哲学家、文学家，而且还是一位军事家，是继孔子、孟子、朱熹之后又一位儒家大师。

  这本《传习录新解》是王阳明的问答语录形式和论学的书信集，从他书中思想上是继承了孔子儒家的思想，而且是又进一步弘扬了儒家的思想。王阳明在这本书中反映了他的心学思想，时至今日，其思想在当代仍有其深刻的意义和影响，乃至在中国古代哲学史上也有着重要的地位。

  比如他提出教育应该顺应儿童的天性，因材施教，“大抵童子之情，乐嬉游而惮拘检，如草木之始萌芽，舒畅之则条达，催挠之则衰萎。”他就是以这样浅显易懂的例子，来说明儿童的是喜爱玩耍，害怕总是拘束，就像草木开始发芽，只有让它舒畅地生长，才能快速地发育成长，如果一味地摧残压抑它，就会枯萎的。儿童的教育就是要顺应孩子们的天性，用游戏和兴趣来引导和激发他们的学习热情。

  在陆澄录中，陆澄问道：“有人夜晚怕鬼，怎么办？”王阳明答道：“这种人平时不知道行善积德，心里有亏欠所以才害怕，若行为正直有什么可怕的，心里有鬼，才会怕鬼。”由此可以看出先生的心胸宽阔，坦坦荡荡。

  他的主要的学说的三个核心内涵是，心即理、致良知、知行合一，对朱熹的学说认为“格物致知”产生怀疑。提出与其格物，不如格心，提出了自己的“心学”理论。这一理论得到了普遍的认同，而且是深入人心的，便构成了王阳明心学的基本理论思想。这部《传习录》成为后世研究王阳明思想理论的重要著作。王阳明理论的致良知、知行合一。

  王阳明认为：“格物”其实就是要人纠正人们不正的意念，克服内心的不道德的想法，使其本体恢复到至善或良知。让我们做每一件事的时候，都要从内心来判断对与错，并且持之以恒地让良知作为我们行为的基础。所以说，王阳明的学说，如同黑暗中燃烧的火炬，散发着耀眼的光芒。

  王阳明的一生充满着传奇色彩，他是儒者，却还是一位杰出的军事家，最令人称颂的是，他曾在四十天内从手无一兵一卒到平息了宁王的10万叛军，更是成为整个明朝最为经典的战役。当时宁王叛乱，声势浩荡，王阳明手中无兵，却临危不惧，轻松调集军队，迷惑敌军，最终取得胜利。可见王阳明的用兵之道，神出鬼没。在多次战役中取得辉煌的战绩，素有狡诈专兵之名。

  王阳明的《传习录》涉及的思想内容是很丰富的，所蕴含的哲学理论对于现代人是不易解读的。特别要提到的是，在这本《传习录新解》中，译注者王建军，对这本书的译注是非常准确的，对王阳明的思想把握的非常好。是经过对其充分的理解、认真的体会，才会完全诠释王阳明的心学精髓，必须要点赞的。而且这本书的装帧设计非常高档，硬皮精装，阅读舒适，是一本不可多得的好书。相信广大的读者，在深入研读了《传习录》之后，会有全新的感悟和心得收获的。