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《小企业会计核算实务(图解版)》以一个企业的真实账务为基础，充分考虑到会计实际工作中可能碰到的种种问题，科学地设计出一套模拟真账，形象逼真地引导你走进会计工作的场景，让你有机会把所学习的知识梳理一遍，通过动手实践，系统掌握企业全盘账务处理工作，从而解决面试时的“有实践经验”的硬性要求。

《小企业会计核算实务(图解版)》的作者是陈春洁。

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书籍介绍

《小企业会计核算实务(图解版)》以一个企业的真实账务为基础，充分考虑到会计实际工作中可能碰到的种种问题，科学地设计出一套模拟真账，形象逼真地引导你走进会计工作的场景，让你有机会把所学习的知识梳理一遍，通过动手实践，系统掌握企业全盘账务处理工作，从而解决面试时的“有实践经验”的硬性要求。

《小企业会计核算实务(图解版)》的作者是陈春洁。

• 作者： 测不准的杂耍 发布时间：2023-10-15 12:16:01

  看完上篇，下篇读不动了

• 作者： 橘子 发布时间：2018-09-24 12:11:13

  给小学生和初中生的科普读物。

• 作者： 弹性体 发布时间：2017-03-30 10:01:41

  对史实没有深度加工，仅是引经据典、娓娓道来，内容详略得当，尤其是关于郭威、柴荣的描写，十分细致清楚，时代背景下，黄袍加身也不是赵匡胤的原创。柴荣病危，还要苦心孤诣安排顾命大臣，读着心酸；赵匡胤更是英雄豪杰、疏朗豁达，政治手段堪称完美。这个系列选取的帝王都蛮有趣的，接下来看看隋炀帝吧。

• 作者： 寻找我的青鸟 发布时间：2020-12-24 17:50:52

  一般般，没多少意思。

• 作者： 本初子午线 发布时间：2019-09-09 22:30:05

  虽然确实文学性不足，但这个话题就是要更通俗更接地气的让更多的人读完，看懂了，明白了。就是成功。虽然引起了共鸣，到了中国毕竟还有特殊的国情，独生子女一代，女孩在家里也是公主。大概像我这样的八零后不太能体会到像书中这么重男轻女的状况。但是金智英生孩子前后后的那个阶段，在哪个国家也一样吧。希望所有男性都能读这本书、、、不要对立，而是互相理解。

  最近发生的事情是：一个男生知道我喜欢看一些硬核的公号后表示惊讶，说你们女生不是都喜欢那种小情小爱的故事内容吗？这大概就是……偏见。

• 作者： 尺宅叟 发布时间：2011-10-31 20:40:55

  内容是不错，但我几乎没读过排版如此杂乱的书，看完一本书的过程就是阅读感受从碎片到粉末的摧残进程，看完这系列六本基本感觉快门钮将和指尖一起齑粉。

• 看到标题很熟悉，看到内容很惊讶

  作者：永无止境 发布时间：2011-09-26 22:10:51

  网络时代，不知道谁在抄袭谁。

  著作权侵权，还是虚拟个人，让出版社赚到疯。

  内容绝对让你震撼，有些看是简单的理论让你觉得MBA也不过如此。

  尤其是最后边的外国人的那部分，网络上刘克亚是没有介绍的。

  可以学习一下。

• 反其道而行之——循其善而作为

  作者：dmtteol 发布时间：2020-08-09 19:43:02

  《年初订计划年尾有结果》这本书提供的战略落地方法很系统，但我觉得把问题讲复杂了，不容易把握，或者说不容易结合实际场景。

  不妨回过头来问下我们自己：战略有什么特点？

  战略是长期的、是全局的、是抽象的、是竞争的、是纲领的、是动态不确定的……

  很好，现在我们能明白为什么战略难以落地了，这上面一列词，有哪个是符合人性本来特征的，或者说是被人性偏好的？

  唯有反其道而行之。

  战略是长期和全局的，所以我们需要年度和月度的、分解到BU、职能部门和工作岗位的经营计划和运营计划去承接（本书方法论第五步：以运营计划为抓手，动态管理经营活动）；

  战略是抽象的，所以我们的高管要能用接地气的语言去阐释和布道（本书方法论第二步：让战略被平凡人理解），并用具体的数字去承载和驱动（本书方法论第三步：用数字说话）；

  战略是对外部竞争的，所以我们需要对内部达成一致（本书方法论第一步：树立正确的战略意识），以及最终从市场表现来评估战略管理及执行的效果（本书方法论第六步：从业务前端评估战略执行的结果）；

  战略是纲领的，所有我们要针对性的制定策略，将其转化为具体的行动方案（本书方法论第五步：将战略转化为业务策略，将策略融入经营活动）；

  战略是动态不确定的，所以我们要用静态切片的报表通过会议来来确认它的状态（本书方法论第七步：以报表和会议推动改进）

  …………

  反其道而行之，才能循其善而作为。