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OK-TEST真题解析与官方备考指南(初级)(附随身单词学习本)书籍详细信息
  • ISBN:9787561941515
  • 作者:齐晓峰 
  • 出版社:北京语言大学出版社
  • 出版时间:暂无出版时间
  • 页数:暂无页数
  • 价格:48元
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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  • 更新时间:2024-05-09 06:24:36

内容简介:

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其它内容:

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精彩短评:

  • 作者: Climber 发布时间:2021-11-23 12:56:01

    涉及的知识点广而不精,适合用来梳理知识脉络。真要学习Go Web,别指望这本书从入门到精通了。

  • 作者: 2:36 发布时间:2017-05-04 22:58:42

    P.077脚注1说"请参看本书的《最后的遗憾》一章",然而本书目录里并没有名为"最后的遗憾"的章节。

  • 作者: pillow 发布时间:2020-04-07 13:20:37

    影响最深的还是讨论自杀那篇,真的有给人活下去的力量。

  • 作者: Ashram 发布时间:2017-11-14 09:21:11

    从圆明园买回来的薄册子。

  • 作者: Balam 发布时间:2022-03-28 11:38:19

  • 作者: 心若无涯 发布时间:2020-03-30 20:17:52

    我,辽阔博大,我,包罗万象


深度书评:

  • 快速服装业的行业本质

    作者:阿德 发布时间:2009-01-12 16:21:05

    快速服装业的行业本质是什么?

       Zara 和H&M提供了答案----“廉价的快速时尚”。

       要成就廉价的时尚,就必须抛弃以往量多款少的模式(GAP、优衣库),而改为款多量少的模式(Zara、H&M)。减少前导时间、高度整合供应链系统、快速模仿、压低成本。

        Zara 和H&M 都注重“前导时间”的控制,前导时间是指从一件衣服由设计到出售所需的时间。时尚服装的需求是不稳定的,越快的前导时间越能让公司对市场潮流快速反应,可以减少存货风险,避免以折扣来促销导致损失。所以两家公司均强调快速设计、快速生产、快速出售、快速更新,以最快的速度响应市场的需求,它们都不是时尚的创造者,而是快速跟随者,他们会在全世界各地记录年轻时尚领袖的穿着打扮,会跟踪服装展、时装发布会,快速模仿大牌服装的设计,这样既满足了年轻人追求时尚的需要,又没有奢侈品牌昂贵的设计费用和广告费用。可以造就“廉价的时尚”。

    Zara的战略:

    多样性:非常重视时装的多样性,每年推出1.2万款,居于行业第一。每款产量少和不断推新的策略,使得顾客光临zara的次数提高到17次/年(行业平均3-4次)。

    供应链管理:这种多样化款式模式下如果时装不能尽快卖出,容易造成积压货品,所以Zara 高度重视整合供应链,通过灵活快速反应、80%生产在高成本的欧洲,来创造惊人的供货速度快速响应顾客需求。以便节省前导时间快速满足主要市场(欧洲)。 Zara 有超过50%的采购布料是未染色的,这样可以保证灵活按照顾客需求染色。同时拥有自己的纺织和加工厂、独立的配送系统,全方面控制了整个供应链。再加上销售点情报系统即时对信息传输,使得设计师迅速掌握最新流行趋势,从而更快的响应顾客需求。

    生产靠近市场:Zara的采购和生产集中在欧洲,快速满足主要消费地欧洲,大大节约了前导时间,代价是高昂的生产成本,zara的服装比HM平均贵30%--50%。

    宣传营销:1)不进行广泛宣传,宣传成本只有销售额的0.3%(行业平均3%),吸引顾客的策略是依靠商铺的优越位置,以及店内商品展示和橱窗设计讲究,来打广告。2)用非正式工人;3)低成本的操作系统,信息系统开支方面,比HM低得多。

    多元化策略:集团通过有限品牌多元化的策略,注入8个品牌,满足各个阶层和细分市场的需求,同时注意拉开各个品牌的差异,不使其内部竞争。

    HM的战略:

    成本控制:HM更加侧重于控制成本(比zara便宜30%-50%),60%的生产是在亚洲而非欧洲。代价是前导时间比zara要长(zara是12天,HM是21天)。

    供应链管理:HM外包了生产和物流这些中间程序,选择外包意味着降低生产和物流成本,代价是比zara来说控制力有所减小,但控制了前端和后端的核心供应链。

    宣传营销:HM聘请知名设计师,注重品牌形象推广,积极花费宣传。

    稳步的扩张策略:稳步的全球扩张策略,每年平均只进入一个市场,通过内部融资而非借贷方式扩张,不搞大跃进,避免了急功近利盲目扩张的经营风险。

    多元化策略:HM没有采取品牌多元化,而是采取同一品牌策略,只是地区多元化。

    两种战略的对比:

       Zara侧重于推出大量款式快速反应满足顾客时尚需求,多品牌经营,代价是成本上升售价较高。HM侧重于款式较多较快满足顾客时尚需求,多地区单一品牌经营,价格比zara低廉。代价是反映速度稍慢,款式比zara少。

       这两种战略,哪种更优秀呢?近4年的财务指标来说明问题:

    最核心的综合竞争能力指标来说:ROCE(经营资本收益率),HM平均是58%,zara平均是42%,ROE指标(净资产收益率),HM是40%,zara是30%,这说明综合竞争能力来说,HM胜于zara。

    利润率指标来说,两家的平均经营利润率都是22%,而HM的净利润率是15%,zara是12%,说明HM在成本费用控制上优于zara。

    增长率指标来说:zara年收入平均增幅是19%,而HM是13%,说明HM的收入竞争能力不如zara。但年利润增幅水平来说,zara平均增幅是25%,HM是23%,两者不相上下。说明HM通过低成本优势,弥补了销售量较弱的缺点。

    综合来说,HM 从成本和前导时间取得的平衡为它带来更好的盈利。

  • 对话侯杨方|如果玄奘看到我拍的丝绸古道,一定能认出来这是哪里

    作者:北青_青睐 发布时间:2023-06-15 12:26:19


书籍真实打分

  • 故事情节:9分

  • 人物塑造:8分

  • 主题深度:5分

  • 文字风格:9分

  • 语言运用:7分

  • 文笔流畅:3分

  • 思想传递:4分

  • 知识深度:8分

  • 知识广度:9分

  • 实用性:3分

  • 章节划分:9分

  • 结构布局:3分

  • 新颖与独特:7分

  • 情感共鸣:3分

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  • 现实相关:3分

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网站评分

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下载评价

  • 网友 晏***媛: ( 2024-11-14 07:12:49 )

    够人性化!

  • 网友 曾***玉: ( 2024-11-21 18:46:24 )

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  • 网友 芮***枫: ( 2024-11-23 15:09:56 )

    有点意思的网站,赞一个真心好好好 哈哈

  • 网友 冷***洁: ( 2024-11-23 18:09:35 )

    不错,用着很方便

  • 网友 扈***洁: ( 2024-11-07 13:59:30 )

    还不错啊,挺好

  • 网友 方***旋: ( 2024-11-21 22:39:17 )

    真的很好,里面很多小说都能搜到,但就是收费的太多了

  • 网友 郗***兰: ( 2024-11-23 00:42:15 )

    网站体验不错

  • 网友 游***钰: ( 2024-11-22 23:07:03 )

    用了才知道好用,推荐!太好用了

  • 网友 孙***夏: ( 2024-11-04 17:44:58 )

    中评,比上不足比下有余

  • 网友 石***致: ( 2024-11-20 14:51:06 )

    挺实用的,给个赞!希望越来越好,一直支持。

  • 网友 权***波: ( 2024-11-17 23:40:17 )

    收费就是好,还可以多种搜索,实在不行直接留言,24小时没发到你邮箱自动退款的!

  • 网友 苍***如: ( 2024-11-17 22:39:35 )

    什么格式都有的呀。

  • 网友 康***溪: ( 2024-11-19 08:07:50 )

    强烈推荐!!!


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