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由浅入深，循序渐进，一步一个阶梯落实核心素养。

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书籍介绍

由浅入深，循序渐进，一步一个阶梯落实核心素养。

• 作者： hsiao 发布时间：2020-05-16 13:17:08

  习惯hin重要！“我想要什么？我怎么才能得到？”；有的放矢的五个问题：我为什么能拿工资？哪些活动具有高价值？哪些工作只有你能做？哪些事情价值最大？如何最佳利用时间？；搞好关系的五个习惯：无条件积极关怀+培养感恩的态度+每个人都喜欢赞美之词+建立他人的自尊（即时、具体、反复）+倾听的魔力（仔细、先顿后答、不要不懂装懂、用自己的语言反馈）

• 作者： 甜点猪 发布时间：2020-04-19 21:42:23

  超图二次开发的. net工具书，对于使用超图做深入拓展的人来说具有很强的实用价值，但是超图自身的地图服务基本上已经够用了。

• 作者： 田皓江 发布时间：2019-03-18 13:03:11

  刑法学者在与实务界开展互动时，应当讲求一定的“谋略”。亦即，学者必须思考采取何种方式，才能够让自己的理论能够被更多实务人士所理解和接受。在笔者看来，有效沟通的前提在于双方是在同一语境下展开对话，当前实务界的中坚人士大多在学生时代未能赶上刑法理论的转型，走向工作岗位后又很难有体系性地学习刑法知识的机会，这就要求刑法学者在向实务人士介绍前沿理论时，首先要将部分德日刑法语境下的概念进行中国转换，其次要注重语言表述的平易化、生活化，这正是周光权教授一贯提倡，并且在《刑法公开课》中所坚持的理念。

• 作者： 肥多肉 发布时间：2024-01-23 17:09:18

  创作非常扎实的一本书，把成都名胜名联及其背后的名人典故，说深说透，文字、排版、图片相当精美，近数十年来仅见此一本。

  读的很慢，消化吸收楹联典故就不容易，还有背后若干历史名人，有些耳熟能详，但多数还是少有知晓。较于楹联本身，特别感慨各个作者，多出于蜀中近代风云际会之时，映衬之下，犹为唏嘘。

  对于很多网友而言，多是游览之余辅以观书，可以将其它未列的名联附录于各章之后，聊备查阅。该书2019年有精装版，看目录应该是没有修正过，评分低了点，抬一抬。#谢无量青城山联前说写于1941年春，后说1942年后，似有舛互。

• 作者： FTY 发布时间：2024-02-19 12:36:18

  苏轼！1073，山色空蒙雨亦奇；1082，门前流水尚能西；1084，横看成岭侧成峰，远近高低各不同，不识庐山真面目，只缘身在此山中；1085，竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知，蒌蒿满地芦芽短，正是河豚欲上时；1090，荷尽已无擎雨盖，菊残犹有傲霜枝，一年好景君须记，最是橙黄橘绿时！

• 作者： 豆友212142426 发布时间：2023-10-12 22:21:33

  非常棒 故事情节好 图画也很漂亮 很赞 给小朋友买过的几百本书中最让人印象深刻的一套书了

• 你就是个不敢说“不”，也不会说“不”的人

  作者：郭小鹏 发布时间：2016-04-23 13:54:19

  <图片1>

  你是否曾感到心力交瘁？

  你是否曾感到劳累过度却又没有发挥所能？

  你是否曾觉得自己只擅长做琐碎小事？

  你是否曾感到自己忙忙碌碌却又效率低下？

  你是否觉得自己一直在奔忙，却总是到不了任何地方？

  每个人都想选择过自己想要的生活，但一次又一次让别人给自己做出了选择。“更少，但更好”这样美好的事情在我们这里永远都是遥不可及的。是该反思一下：为什么我们慢慢变成了别人眼里的“老好人”？为什么我们会被千头万绪的事情牵扯得越来越无法集中精力？为什么我们会不假思索地贪多求全，还是仅仅为了成为一个完美主义者？

  事实上在我看来：你就是一个不敢说“不”，也不会说“不”的人。

  更少，但更好

  我们现在面临着的选择正在呈指数级增长，我们的“决定疲劳”越来越严重：要做的决定越来越多，可是决定的质量越来越差。很多人都可以相信我们可以像一个超人一样，可以拥有一切，事实上我们更需要的是提升自己对众多选择进行管理的能力。当我们不能慎重选择把精力和时间集中于何处时，别人—老板、同事、客户、朋友，甚至家庭，都会替我们作出选择。

  我们想要“更少，但更好”的生活，我们就需要为自己而活，而不是偶尔说说“不”；我们需要摆脱那些明显浪费时间的事情，我们需要放弃一些很好的机会；我们要学会减少、简化，并通过淘汰其余一切来聚焦于绝对重要之事，而不是疲于应付在多条战线上同时作战的压力。

  我们只需要通过探索—排除—执行三步就可以去断舍离我们认为很重要的一些东西。比如就像书中提到的我们可以多去问一下：这件事情或这份努力有可能或对我实现目标做出最大的贡献吗？如果我现在没有它，那么我会花多少钱来买它？我们怎么找到一种使执行看起来毫不费力的方法？

  在探索阶段，我们要学会区分无意义的多数和有意义的少数，我们不是要找过度的好事情去做，而是寻找个人贡献峰值所在：重要的事，恰当的方式，合适的时间；在排除阶段，我们要学会说“不”，不要急于取悦别人或者让自己不同凡响而去答应别人一些事情。彼得•德鲁克曾说：“说‘不’可以让人变得高效，因为说‘不’的人会说‘这不是我的事’”；在执行阶段，我们要让有意义的少数做起来毫不费力。我们要把时间省下来创造一种方法，用来扫除障碍，使任务执行起来变得尽可能轻松自如。

  当我们丧失选择权的时候，别人会替我们作出选择。所以，要么慎重地选择有所不为，要么不由自主，任人摆布。

  做的更少，效果更好

  我曾经写过一篇文章叫《快就是慢，慢就是快》其实里面提到的一些东西和这个有异曲同工之处。很多人认为自己越忙碌就说明自己越有价值，事实上努力工作本来就是工作的基本要求，忙碌只是其中的一个表现，但并不是说你努力了就一定可以带来更多的收获。恰恰相反，如果你的忙碌做的是多数无意义的事情而不是有意义的少数，那么你永远都只能也只会忙碌下去。

  根据幂次定律，某种努力与其它努力相比，确实会使成果呈指数级增长。重要的前提是我们需要用更多的时间来辨别哪些是有意义的少数，哪些是无意义的多数，摒弃无意义的多数，去做那些至关重要的事情。我始终相信，我们不做什么恰恰和我们做什么一样重要。

  有所取，必有所舍

  之前读古典老师写的《你的生命有什么可能》的时候，自己写过《谢谢你，这很好，但我有更重要的事情要做》的一篇书评，里面写了自己取舍的故事。在现实中，我们接受任何一个机会的时候都无疑需要我们舍弃其它几个机会。很多人在面对好几个很好的机会时，都缺乏说“不”的勇气，有些事情是很好，但是我们真的有更重要的事情去做，或者我根本就不想做那么多件不同的事情。

  有的时候，在很多好的机会里面，我们就是需要强迫自己去权衡并战略性选择那个对自己有利的，这样可以极大增加自己实现目标的机会。我们不要问自己“怎样才能什么都做？”而是要不断问自己“我想做出什么样的取舍？”

  抽身而退，全力聚焦

  前几天在@坚持成长棒棒团 分享自己学习技能体验的时候，就对自己的未来的技能学习进行了一个详细的规划，事实上更多的是一种聚焦。世界变得越喧闹，我们就越需要开辟出一片可以安静反思的空间，真正实现全神贯注，心无旁骛。

  我自己目前的打算是专注于自己办公软件里面的Excel的学习和自己写作能力的训练，后面逐步提升自己的运营能力。这个过程需要舍弃很多东西，比如要压缩自己的娱乐时间，比如要合理优化自己的时间安排等，但是我始终相信，为了找到我们自己可以专注的焦点，我们必须从一些事情上抽身而退，全力聚焦。我得承认我不是一个可以一心两用的人，比如可以一边听音乐一边看书学习，我只能一个时间点上做好一件事情，所以我现在慢慢明白退一步自己可能更看得清楚自己要的是什么。

  90%法则，你会吗？

  很多时候我们不敢说“不”，就是因为我们不知道这件事情到底是一个确定的“YES”还是一个不确定“NO”，事实上如果某事（或某人）刚刚好或者差不多，也就是正好7分或者8分，那么结果就是淘汰。这种方法就是90%法则，在做每一项决定或者每一次进退维谷的时候，就可以运用它。评估每一个选项时，考虑一个最重要的决定标准，然后在0~100之间为这个选项打分。如果得分率低于90%，那就自动把评分将为0，并且断然淘汰它。

  最近我很好地把这个90%法则用在了买书上，因为4月23日世界读书日，当当在搞活动，满200减100，我就犹豫着要不要买，因为我一直有一个读书习惯，在前一本书还没有读完之前绝对不会去买下一本书，当时特别纠结。直到想到了可以用90%法则的时候，我把买书进行学习进而可以提升自己的能力这件事情打了95分，我才毫不犹豫地出手。

  我觉得运用90%法则来做选择，可以避免我们的选择标准过于宽泛，让我们对选项的价值进行评分，把原来模糊的宽泛的标准转化成可视的数字，让我们变得更加自觉、更加有逻辑，更加理性的做出选择。这也是统计数字的优势所在，虽然有的时候冰冷无情，但是可以让我们摆脱听凭一时的心血来潮或情绪的支配。

  三条最低标准与三条极端标准

  除了90%法则可以帮助我们进行选择外，当我们拥有很多机会的时候，通过一些简单、系统的流程也可以来执行选择的标准，三条最低标准与三条极端标准就是其中的一种方法。

  具体来说：第一步，把机会记下来。第二步，写下3条“最低标准”，如果这个机会要进入考虑范围的话，就必须达到这3条标准。第三步，写下3条理想的或“极端标准”，如果这个机会要被考虑的话，也必须满足这3条标准。按照这个流程，一旦这个机会不能满足第一组标准，那么答案很显然就是NO。但是如果不满足3条极端中的2条，答案依然是NO。

  三条最低标准与三条极端标准可以缩减选择的负担，最重要的是按照这样一个流程去处理我们选择的标准可以培养我们按照流程做事的习惯。

  优雅说“不”的六大原则

  如果只是勇敢的说“不”顶多只是说明一个人正在学会拒绝别人的不合理的要求，但是学会优雅的说“不”则可以拒绝不重要的事情的同时让你更能够赢得别人的尊重。

  第一，把决定和关系分开了。当别人让我们去做什么的时候，我们往往会把这个要求和自己同他们的关系搅合在一起。有时候，它们看上去是如此相互关联，以至于让我们忘记了拒绝这个要求并不等同于否定这个人。

  第二，优雅地说“不”并不代表必须使用“NO”。如果我们能够把说“不”换一种方式或许能够取得不一样的效果。比如“您能想到我，真让我受宠若惊，但我恐怕爱莫能助”，或者是“我非常愿意，但我已经力不从心了”，清除并礼貌拒绝别人比直接说“不”更容易赢得别人的尊敬。

  第三，关注权衡取舍。在答应的时候，对自己将要牺牲什么考虑的越多，拒绝就会变得越容易。就是我们在答应别人事情的时候必须要考虑机会成本，不要自欺欺人告诉我们可以搞定一切。

  第四，自我提醒，每个人都是推销员。据说每个人都在贩售一些东西—一种想法，一种观点，一种主张，以此来换取帮助或时间，对此一定要保持一定的警惕。

  第五，说“不”是要用人气换尊重。怀着敬意，合情合理并优雅说“不”，会在短期内带来社交成本。但是从长远来看，受人尊重比被人喜欢重要得多。

  第六，一个明确的“不”比一个模糊的“是”更优雅。模棱两可不等于优雅，延迟说那个最终还是要说的“不”，只会让它更难说出口。

  放弃，止损才是最大的赢家

  为什么我们能够忍受一场难看的电影而不中途退场？为什么哪怕公交车或地铁迟迟不来，我们也会一直等着，而不去叫一辆出租车？为什么一段关系有害无益，我们也会精心维护，哪怕自己的努力只会让情况更糟？

  就是因为我们忽略了沉没成本，因为我们投入其中的成本已经无法收回，明知是亏本的生意我们也会继续投入时间和精力。事实上，我们这个时候就是要学会放弃。不要仅仅是自己一直在做某事而继续做下去。学会放弃，止损才有可能会是生活的最大赢家。

  永远比预计的时间多留50%

  我们经常会草率答应别人的一个原因就是我们高估了自己完成一件事情所花费的时间。我们经常会犯“规划谬误”就是因为我们倾向于低估任务完成所需的时间，即便是在以前已经承担过相同的任务的情况下也是如此。

  解决规划谬误的方法就是在我们估算任务完成所需要的时间上加上50%的缓冲量即可。如果我们答应朋友我们可以30分钟内可以完成这项任务，我们应当告诉他的不是30分钟而是45分钟。这一方面可以让自己有缓冲时间，另一方面也是为了应对突发事情的出现，任何时候多一个Plan B都不为过。

  每个人的头等大事就是确保自己有能力决断什么才是头等大事。不要让自己变成一个不敢说“不”，也不会说“不“的人。如果你不敢说“不”，不会说“不”，你只能任由别人替你安

• [2023年第二十九本] 坚定不移的信心可撼动山峦

  作者：诸葛泡泡兰 发布时间：2023-12-31 12:21:49

  1、 起点不决定终点。

  l 机会永远都会不平等，但结果却可能平等。

  l 高贵快乐的生活，不是来自高贵的血统，也不是来自高贵的生活方式，而是来自高贵的品格---自立精神。

  2、 运气靠策划。

  l 我们创造自己的运气，我们任何行动都不可能把运气完全消除，运气是策划过程中难以摆脱的福音。

  l 每个人都是他自己命运的设计师和建筑师。

  l 勤于思考、谨慎行事。

  l 世界上什么事都可以发生，就是不会发生不劳而获的事，那些随波逐流、墨守成规的人，我不屑一顾。要想让我们的好运持续下去，我们必须要精心策划运气，而策划运气，需要好的计划，好的计划一定是好的设计，好的设计一定能够发挥作用。你需要知道，在构思好的设计时，要首先考虑两个基本条件，第一个条件是知道自己的目标，比如你要做什么，甚至你要成为什么样的人；第二个条件是知道自己拥有什么资源，如地位、金钱、人际关系、乃至能力。

  3、 天堂与地狱比邻。

  l 失去工作就等于失去快乐。

  l 雇主需要准时工作、诚实而努力的雇员，他只将加薪与升迁机会留给那些格外努力、格外忠心、格外热心、花更多的时间做事的雇员，因为他在经营生意，而不是在做慈善事业，他需要的是那些更有价值的人。

  l 如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。

  4、 现在就去做。

  l 如果你不采取行动，世界上最实用、最美丽、最可行的哲学也无法行得通。

  l 机会是靠争取得来的。

  l 人生中最令人感到挫折的，莫过于想做的事太多，结果不但没有足够的时间去做，反而想到每件事的步骤繁多，而被做不到的情绪所震慑，以致一事无成。时间有限，任何人都无法做完所有的事情。聪明人知道，并非所有的行动都会产生好的结果，只有明智的行动才能带来有意义的结果，所以聪明人只会做以后能获得正面效果的工作，做与完成最大目标有关的工作，而且专心致志，所以聪明人总能作出最有价值的贡献，并捞到很多好处。

  l 要有现在就做的习惯，最重要的是要有积极主动的精神，戒除精神散漫的习惯，要决心做个主动的人，要勇于做事，不要等到万事俱备以后才去做，永远没有绝对完美的事。

  5、 要有竞争的决心。

  l 优秀的人在竞技中想的不是输了我会怎样，而是要成为胜利者我应该做什么。

  6、 为前途抵押。

  l 诚实是一种方法，一种策略。

  7、 被让精神破产。

  l 人始终要保持活力，保持坚强，不论遭遇怎样的失败与挫折。

  l 乐观的人在苦难中会看到机会，悲观的人在机会中只会看到苦难。

  l 梦想+失败+挑战=成功

  l 如果你宣布精神破产，你就会输掉一切。

  8、 只有放弃才会失败。

  l 世界上没有一样东西可取代毅力。才干不可以，怀才不遇者比比皆是，一事无成的天才很普遍；教育也不可以，世上充满了学无所用的人。只有毅力和决心无往不利。

  l 每一个人的内在都有无限的潜能，除非我们知道它在哪里，并坚持利用它，否则它毫无价值。

  l 我们努力工作发挥技巧与才能时，成功的一天终会到来。

  9、 坚定不移的信心可撼动山峦。

  l 相信会有伟大的结果，是所有伟大事业、书籍、剧本，以及科学新知背后的动力。相信会成功，是成功人士拥有的一项基本而绝对必备的要素，但失败者慷慨地丢掉了这些。

  l 相信会胜利，就必定成功。

  l 信心地大小决定了成就的大小。

  l 当我面临困境时，想到的是“我会赢”，而不是“我可能会输”。当我与人竞争时，我想到的是“我跟他们一样好”，而不是“我无法跟他们相比”。机会出现时，我想到的是“我能做到”，而不是“我不能做到”。

  l “我会成功”支配我们的各种思考过程。成功的信念会激发我们的心智和勇气去创造出获得成功的计划。

  l 定期提醒自己：你比你想象的还要好。

  10、 你只能相信自己。

  11、 重视对手，勇于竞争

  12、 天下没有免费的午餐

  l 任何一个人一旦养成习惯，不管是好或坏，习惯就一直占有了她。

  13、 隐瞒你的聪明。

  14、 财富是勤奋的副产品。

  15、 只为成功找方法，不为失败找借口。

  l 专注与执着占了一个人95%的能力。

  l 我从不屈从运气，我相信因果定律。

  l 接口把大多数的人挡在了成功的大门之外，99%的失败都是因为人们惯于找寻借口。所以在追求事业成功的过程中，最重要的一个步骤就是：防止自己找借口。

  16、 成功的希望就在自己手中。

  17、 花时间让自己富裕起来。

  l 我对金钱的理解，坚定了我要赚钱，我要成为富人的信念，而这个信念又给予我无比的斗志去追逐财富。

  l 要让金钱当我们的奴隶，而不是让自己沦为金钱的奴隶。

  18、 第二名与最后一名没什么两样。

  l 没有野心的人不回成就大事。

  l 财富与目标成正比。如果你胸怀大志、目标高远，你的财富之山就将直冲云霄，如果你只想得过且过，那你就只有沦为平庸之辈，以致一事无成，即使财富近在咫尺，你也只能获得一点点而已。

  l 人被创造出来是有目的的，一个人不是在计划成功，就是在计划失败。

  l 目标必须伟大才行，因为想要有成就，必须有刺激，伟大的目标能使你发挥全部的力量，也才会有刺激。

  l 做最富有的人，是我努力的依据和鞭策自己的力量。

  l 伟大的人生就是征服卓越的过程。

  19、 冒险才能利用机会。

  l 好奇才能发现机会，冒险才能利用机会。

  l 风险越高，收益越大。

  l 大胆筹划，小心实施。

  20、 侮辱有时可以催人奋进。

  21、 明白交易中的价值与价格。

  l 交易的真谛是交换价值，用别人想要的东西来换取你想要的东西。要完成一笔好交易，最好的方法是强调其价值。

  l 真实地了解自己、了解对手，是保证你在决胜中取得大胜地前提。你需要知道，准备是游戏心理地一部分，你必须知己知彼。如果你要拥有实质性的优势，你必须知道：

  第一， 整体环境：市场状况如何，是否景气。

  第二， 你的资源：你有哪些优势（优点）和弱势（弱点）你有哪些资本。

  第三， 对手的资源：对手的资产状况如何，他的优势、劣势在哪里。在任何竞争中，谋划大策略的重要因素之一，就是了解对手的优势。

  第四， 你的目标和态度：太阳神阿波罗的座右铭只有短短的一句话---“人贵自知。”你要知道自己在干什么、有什么目标，实现目标的决心有多坚决，认为自己像个赢家还是在怀疑自己，在精神与态度上有什么优点和缺点。越是认为自己行，你就会变得越高明，积极的心态会创造成功。

  第五， 对手的目标和态度：要尽量判断对手的目标，同样重要的是，要设法深入对手的内心，了解他的想法和感觉。

  l 做交易的秘诀在于，你要知道不能交易什么和可以交易什么。

  l 我相信，人经过努力可以改变世界，达到新的、更美好的境界。

  22、 合作是一种获利战术。

  l 合作可以压制对手或让对手出局，让自己向目标阔步迈进的目的得以实现，换句话说，合作并不见得是追求胜利。遗憾的是，只有为数不多的人才了解其中的奥妙。

  l 成就的伟业，归功于三大力量：1、按规则行事，它能让企业得以持续性经营；2、残酷无情的竞争，它会让每次的竞争更趋于完美；3、合作，它可以让我在合作中取得利益、捞到好处。

  l 我之所以能够跑在竞争者的前面，就在于我擅长走捷径---与人合作。

  l 合作的目的不是去经营情感，而是要捞到利益和好处。

  l “己所不欲勿施于人”既是我的行为准则，又是我对合作所保有的明智态度。

  l 我知道用钱可以买到人才，却不会买到人心，但如果在付钱的时候又送上一份尊重，我就会让他们为我忠心地服务。这就是我能建立起高效管理队伍地成功所在。

  l 合作不是做好人的问题，而是好处和利益的问题。没有任何结盟是永远持久的，合作只是一种获利战术。当环境发生变化的时候，战术将随之改变，否则，你就输了。

  23、 相信自己是重要人物。

  l 那些相信自己具有“承担重大责任的能力”的人，就真的会变成一个“很重要”的人物。所以，如果你们真想成为重要人物，就必须首先使自己承认“我确实很重要”而且要真诚的肯定，如此别人才会跟着这么想。

  l 你如何思考将会决定你采取什么样的行动，你的行动方式将决定别人对你的看法，就像你们的成功计划一样，要获得别人的尊重其实很简单。

  l 一个人思想观念是人格的核心。你们自己认为是什么样的人，你们就真的会成为什么样的人。

  l 任何时候都不要贬低自己，你最先要做的就是选出自己的各种资产---优点。这要问你自己：“我有哪些优点？”在分析自己的优点时，不能太客气。

  24、 让每一分钱都物有所值。

  l 珍惜时间和金钱。

  l 有一种人会成为富人，我们不寻找花钱的方法，我们寻找、培养和管理各种投资的方法，因为我们知道财富时可以拿来滋益更多的钱财，我们会把钱拿来投资，创造更多的财富。但我们还要知道，让每一分钱都能带来效益！这正如约翰一贯的经商原则---每一分钱都要让它物有所值！

  25、 忍耐时一种策略。

  26、 幸运之神眷顾勇者。

  l 经验告诉我，自信果敢的人，能完成最好的交易，能吸引他人的支持，结成最有力的盟约。

  27、 欲得完美想法，必先具备许多想法。

  l 重要的是一种信念---相信自己能把事情做好。

  l 当我们相信---真正地相信，某一件事确实可以做到，我们的大脑就会帮我们找出各种做到的方法。

  l 确信自己能做成某事，会激发出我们潜在的各种创造力，我们也会因此得到创造性的解决办法。

  l 陈旧的想法是禁锢我们创造力的头号敌人。

  28、 结束时另一个开始。

  l 每一个伟大的成功者，都是用一个个小的成功把自己堆砌上去的，他们用结束欢庆梦想的实现，又用结束欢送新梦上路，这是每一个创造了伟大成就的人的品质。

  29、 拒绝与消极人士来往。

  l 经常受到大人物的熏陶，自会提高自己的思想水准；经常接触那些雄心万丈的成功人士，也会使他养成迈向成功所需要的野心。

  l 我要挑战令人厌恶的逆境，因为智者告诉我，那是通往成功最明智的方向。

  30、 做目的主义者。

  l 每一位领导者都是以为希望大使，是一个向导。

  l 成为一个充满信心与活力的卓越领导者。

  l 公开目标，其力量是无可取代的，它所传达出的不仅是一项声明，同时也是领导者对于个人行为发出的勇敢而坚决的誓言。出自坚决意志与绝对坚韧的目标，往往能够激励部署，使他们带着更杰出的表现投入到工作中去。

  31、 抱怨只会让优秀沦丧。

  32、 让合适的人出现在合适的地方。

  l 我的目的是要在每位部属身上找出我所重视的价值，而不是那些我不愿意看到的缺点。

  l 做你喜欢的事情，至于其他的事情，就交给喜欢做这件事的人去完成。

  l 最完美的人就是那些彻底投身于自己最擅长的活动的人。最能创造价值的人就是那些彻底投身于自己最喜欢的活动的人。

  l 如果你不将时间投入到你喜爱的事情上，你就绝不可能感到自我满足；如果你得不到自我满足，你就将失去生活的热情；生活的热情一旦消失，那么生活的动力也将随之而去。

  l 要让自己的部属发挥工作热情，你必须知道自己作为领导者的职责所在。你的职责就在于关注与激励部属的优点与才干并让这些优势得以充分发挥，而不是紧紧地盯住他们的弱点。

  33、 永远做策略性思考。

  l 策略的本质是弹性的、长远的、多面向的、大格局的。

  l 要成为杰出的领导者，我们必须让自己成为以为策略性的思考者，而不仅是手段的设计者。

  l 我们不会固守3种、5种方式来达成远程目标，而是无时无刻都能发掘获取利润的机会---不论是在与对手交谈，还是与部属进行脑力激荡的会议中。

  l 要做一名乐观主义者。无论情况看起来多糟糕，请擦亮眼睛找出其中蕴含的无限希望---永远不要放弃寻找，因为希望永远存在。我相信所有的领导者都担负着提供希望的责任，而且不但要替自己，同时也要为雇员引出一条发展道路。

  34、 始终把部属放在第一位。

  l 薪水和奖金的确非常诱人，然而对一些人来说，金钱并不能激起他们为之效命的欲望，但给予重视却能达到这个目的。在我看来，每个人都渴望受到重视、赢得他人的尊重，希望自己的价值得到肯定，每个人的脖子上都挂着一幅无形的标志，上头写着：重视我！

  l 我用温情、平等与宽容来对待我的雇员，所有这些合成一个词就叫尊重。尊重别人是满足我们道德感的需要，但我发现它还是激发雇员努力工作的有效工具。

  l 人性最基本的一面，就是渴望获得慷慨。

  l 一个善于激励雇员做出最大贡献的雇主，要让雇员看到，追随或者效忠于你是有希望、有前途的，你要时刻提醒自己，给予重视、委以重任其实是能让雇员发挥工作热情的关键。做和善、体贴的雇主，可以使雇员精力充沛，斗志昂扬。而对雇员时常表示谢意，似乎也很有作用。没有一位雇员会记得5年前得到的奖金，但是有许多人对雇主的赞美之词，会永远铭记在心，我会毫不吝啬向他们表达心中的感激之情。没有一件事的影响力，比及时而直接的感谢来得更为深远。

  35、 财富是种责任。

  36、 充实你的心灵。

  l 引领人们爬向高峰的动力，是一种定期滋润与强化心灵，因而日趋旺盛的驱动力。那些拥有成功人生的人，无疑都能体会到，高峰有很多空间，但是没有足够的空间供人坐下停留。他们了解，心灵像身体一样，必须定期供给营养才行，身体、心理与精神方面的营养，都要分别照顾到。

  37、 谁都有机会成为大人物。

  l 思考最多、感觉最高贵、行为也是正当的人，生活也过得最充实！

  38、 给贪心留好一个位置。

  l 每个人的内心都藏着一颗活泼、灵敏、有力量的贪心。但你必须正视它并且热爱它，告诉自己我要贪心，叮嘱自己我要，我要的更多，它才会出来玩耍，助你成功。

  l 贪心没有什么不好，我认为贪心是件好事，人人都可以贪心。从贪心开始，才会有希望。