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自从人类有历史以来，在政治、军事、外交、经济等各类型较量和斗争中，间谍、诡道、阴谋、外交暗战和秘密结社等间接路线手段层出不穷。人们对于秘密战或敌视，或诅咒，或不予承认，但历史将告诉我们，每个胜利者或失败者对秘密战其实都无比重视与依赖。

《秘密战3000年（第2部）》将描述人类三千年以来，在秘密战领域的秘闻与传奇；还原历史上各重大政治事件中秘密战斗争所起的作用；试着将秘密战中错综复杂而又扣人心弦的情节，以及危机四伏而又惊心动魄的场面，展现给各位读者。

弥勒微笑下的暗战阴影

一 五十六亿七千万年

二 弥勒教与宫廷政治的纠缠

三 布袋和尚的真真假假

哈里发之争的血色暗战

一 阿布·伯克尔初任哈里发

二 欧麦尔遇刺

三 祸起萧墙的奥斯曼哈里发

四 阿里之死，一个时代的终结

希腊火配方的秘密争夺

一 拜占庭战争中的希腊火

二 希腊火的成分与用法揭秘

唐代藩镇的暗杀与谍战

一 暗夜中的绝杀

二 沉入恐怖泥潭的长安城

三 进奏院内的可疑身影

四 郓州城内的恐怖指挥者

五 洛阳城内的惊天阴谋

六 余波

七 末日

屈身为谍的西撒克逊王

一 令人色变的维京人

二 国王阿尔弗雷德

三 国王亲自做间谍

烛影斧声中的阴谋暗战

一 陈桥兵变背后的玄机

二 “烛影斧声”阴谋重重

抗金名将的秘密战手段

一 时势造英雄

二 岳飞的间谍战

三 韩世忠巧用“死间”

四 刘锜打谍战一举成名

五 秦桧的间谍统治

让世界战栗的阿萨辛派

一 “山中长老”的城堡

二 疯狂而血腥的暗杀

三 刺客团的末路

“黑色星期五”的酷刑暗牢

一 圣殿骑士团的诞生

二 经济实力雄厚的骑士团

三 圣殿骑士团的衰亡

四 “黑色星期五”

五 骑士团受审

六 落井下石的教皇

七 圣骑士的下场

八 圣殿骑士们的遗产

犹太社团的秘密组织网

一 巴比伦犹太社团

二 海外犹太社团

三 犹太人的非人境遇

四 改宗的犹太人

五 犹太社团的消失

摩尼教的元末秘密抗争

一 一个关于光明世界的预言

二 大唐、回鹘与明教

三 “大明”—明教的胜利与失败

朱元璋的情报特务帝国

一 检校鹰目

二 “锦衣夜行”

三 锦衣卫指挥使毛骧与胡蓝之狱

四 锦衣卫指挥使蒋瓛与蓝玉党案

波吉亚家族的毒药政治

一 “下毒专家”亚历山大六世

二 有其父必有其子

三 自食其果的波吉亚

圣巴托罗缪的屠杀之夜

一 亨利二世之死

二 两派的厮杀

三 巴黎街头大屠杀

四 “三亨利”的战争

五 亨利四世登基

伊丽莎白的血腥秘密战

一 与玛丽·斯图亚特的较量

二 间谍头子塞西尔

三 “间谍大师”沃尔辛厄姆

“火药阴谋”的暗涌和失败

一 “白蛛网”的秘密

二 维涅格尔屋

三 疑云难消

四 英国谍报的衰落

日本忍者的秘密与凶狠

一 忍者的起源

二 忍者的养成

三 消失的忍者

指文烽火编委会，由众多历史、战史作家组成，从事古今历史、中外战争的研究、写作与翻译工作，通过精美的图片、通俗的文字、独到的视理清历史的脉络。

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书籍介绍

自从人类有历史以来，在政治、军事、外交、经济等各类型较量和斗争中，间谍、诡道、阴谋、外交暗战和秘密结社等间接路线手段层出不穷。人们对于秘密战或敌视，或诅咒，或不予承认，但历史将告诉我们，每个胜利者或失败者对秘密战其实都无比重视与依赖。

《秘密战3000年（第2部）》将描述人类三千年以来，在秘密战领域的秘闻与传奇；还原历史上各重大政治事件中秘密战斗争所起的作用；试着将秘密战中错综复杂而又扣人心弦的情节，以及危机四伏而又惊心动魄的场面，展现给各位读者。

• 作者： zhyh 发布时间：2018-05-13 19:55:11

  有趣

• 作者： xjd 发布时间：2024-04-21 11:32:24

  选择性的相关历史简述

• 作者： 丹尼尔先生 发布时间：2022-12-05 20:20:16

  啰嗦而枯燥。翻译的不接地气，确切的说，里面说过的内容还是很虚，做品牌的人还是要落地的东西。

• 作者： yanxiao1st 发布时间：2017-07-13 21:22:31

  中西一锅炖，介绍中国的太多西方术语有点接受不了，而且很多是刺杀之类，以为是专门介绍间谍战呢。能从史料里勾调出古代间谍战的蛛丝马迹就好了，比如韩信如何进行间谍战和反间计。

• 作者： 永延散人 发布时间：2021-07-13 17:17:52

  看着玩儿 有的故事挺有趣的

• 作者： 石三昧 发布时间：2017-06-18 16:08:21

  很棒的一套书

• 一位20世纪老头的良心建议，你get到了么？

  作者：夏明明 发布时间：2017-01-10 21:24:24

  杰克·韦尔奇已经越来越像个老怪物。他没有因年事渐高而减少行程，也从不因非议如潮而收敛言行。81岁的韦尔奇现在仍然满世界飞：演讲、咨询、接受媒体采访、参加电视辩论、辅导陷入困境的CEO、指点职场迷茫的年轻人，——俨然无所不知的商业教父，似乎永远真理在握。对了，身边还有小他24岁的第三任太太苏西（Suzy Welch）如影随形。57岁的苏西同样精力充沛、头脑敏锐、伶牙俐齿，风头盖过大把年轻女孩。

  

  Jack Welch & Suzy Welch

  两人所到之处总是风景，常有争议：无论宣称CEO就是应该支取巨额薪酬；还是直言董事会里女性太少，是因为女人生孩子耽误了工作，——这些都没少被知名博主与普通网民大肆吐槽。

  然而，知无不言且语出惊人，大概不是韦尔奇被嫌弃的关键，不少人厌倦他的面孔与声音，大约是因为他的时代已经过去。虽然身为20世纪货真价实、当之无愧的最伟大的CEO之一，他所代表的是工业时代的规则与秩序，是大公司与流水线所散发的刻板、压抑的气氛。

  而今天的时代是技术极客的时代，是创业者的时代，是年纪轻轻凭借几行代码就可能一夜暴富的年代。美国高中生或大学生随手开发的软件，被硅谷巨头巨资买下的故事越来越多。前FT美国版主编、商业作家弗里兰（Christia Freeland）对此有一句精彩的概括，“If you are very very smart and very very lucky, you can get very very rich very very quikly.”

  年轻一代的偶像是睥睨世界、打破规则的乔布斯、马云、扎克伯格和马斯克。像韦尔奇那样从青春到古稀在一家巨无霸公司耐心攀爬、鞠躬尽瘁的经历与经验，在如今的年轻人眼里既愚蠢又乏味，没有人想要成为他。他是职业经理人的黄金时代的胜利者。而更年轻的一代，甚至对苹果、谷歌、Facebook都缺乏兴趣，他们渴望亲手创造一只独角兽，或者至少加入一家独角兽公司。

  所以，看到韦尔奇在80岁之际再出新书《商业的本质》，我也以为这不过是迟暮英雄的老生常谈。

  书中的确有一些老生常谈：不惜一切实现公司增长，是韦尔奇商业理念中不灭的主线；五张幻灯片的战略制定法、卓越商业领袖核心素质的“4E+P”，都基本是《赢》中内容的重复。这本书里也看不到充斥商业媒体的各种时髦词汇。相较市面上各种新概念横飞的商业读物，《商业的本质》中的概念与理念一眼望去如此陈旧而沉闷。

  如果就此止步于这本书，我只能说，你错过了太多。如果留意到韦尔奇这本书相比之前去除、新增与反复强调的内容，就会发现这本书真正的价值：这是一本传承了管理的基本常识与商业的不变本质，同时加入了信息时代新生变量的一部指导手册，它务实、朴实、普适，几乎适合商业世界的所有人，无论你现在是何种身份、何种处境。

  韦尔奇夫妇显然没有停留在上个世纪，他们对这个新时代有丰富的观察和准确的理解。对于曾经无比痴迷的“六西格玛”，韦尔奇已经绝口不提；这本书也几乎没有任何互联网时代的术语与热词，什么大数据啦、人工智能、VR、分享经济或者物联网。互联网给整个商业世界刷上了一层新的油漆，而韦尔奇夫妇在这本书中剥掉了表面涂层，告诉你真实的商业世界到底变了没有，变在哪里。

  让我们随便看几条他的洞察和建议吧：

  ·“科技”和“人”对商业产生的驱动作用非常显著。——这句话说得实在是太平淡了。然而，那么多深陷增长与转型泥潭的焦虑的传统企业主，可听懂了这句话？

  ·要消除公司里单调乏味、愚蠢压抑的官僚主义风气和等级制度，不要让员工把大量精力耗费在琐碎繁重、没有意义的工作上。——嗯，这是讲给老板的话，却是对所有职场人的良心之举：机器人很快会取代人类去做所有琐碎而缺乏创意的工作。如果你的老板还在让你做此类工作，你最好在他买回机器人之前，先炒掉老板。

  ·在太多公司里，我们仍然看到它们的组织结构图并不符合现实需要。风险管理经理被置于重要决策圈之外。……相似地，在太多公司里，领导者都不愿让首席信息官参与关于公司战略的对话。……如果风险管理部门和首席信息官被边缘化，可能会造成严重的后果，你认识到这一点的时候，公司可能已经遭到了重创。……也就是说，在现代社会里，任何一个公司都应该重视IT部门和风险管理部门，要招聘这些方面的优秀人才。很难想象哪个公司不需要这类部门。——随便问一位CTO或者CRO，他都会告诉你韦尔奇说出了他的心声。随便问一位CEO，他可曾让CTO与CRO参与公司战略制定与重大事项的决策？不要等公司因技术薄弱与风险失控而遭遇毁灭性打击时才追悔莫及。

  ·对于硅谷的许多企业而言，灾难性的、突如其来的“颠覆”都是家常便饭了。对于这种情况，还有个专用缩略词WFIO（We’re fucked, it’s over的缩写：“我们玩完了，结束了”）。——WFIO差不多是韦尔奇整本书中唯一的新鲜词。

  ·越来越多的中国人梦想着成为企业家，像企业家那样去思考问题，并付诸行动。——连韦尔奇都感受到了中国的“双创”热潮。

  ·缺乏国际知名品牌是中国在今后10年里面临的最大挑战之一。——这里有必要提一句韦尔奇十年前的预言，在《赢》中，他说中国市场会成为决定未来商业世界的重要力量，建议美国的企业高管要努力学习关于中国的一切知识。

  ·曾几何时，做一位企业家并不是人人所愿。本书的一些读者可能记不得那个时代了，但那个时代的确存在过。那时，一群群西装革履的人争先恐后地涌向摩天大楼或者其他类似的建筑，希望找到一份工作，而不是创业。——韦尔奇提起20世纪的旧时光，并没有留恋的语气。

  ·事实上，自2001年以来，有数百上千人，尤其是学生，兴奋地告诉我们他们渴望成为企业家，当我们接着问：“那么你独一无二的产品或服务是什么，”他们就陷入了犹豫之中。——不要等投资人问这个令人尴尬的问题，所有激情澎湃的创业者先自问一下吧。

  ·如果你希望成为企业家，却没有好创意，那么你不妨先加入一个创业团队。在过去30年里，有无数企业家在其职业生涯刚刚开始之际，都是供职于这种充满企业家精神的科技公司。——相比中国政府的“双创”号召，这才是良心建议。

  信息技术迅速渗透的商业世界，眼下无非三个主题：1.传统企业如何适应变化，获得重生；2.互联网创业企业如何长大、成功，成就辉煌；3.个人如何在这新旧切换与角力中获得发展；——韦尔奇对这些主题都有他的见解和建议。

  但是，这本书最大的亮点和唯一的惊喜，在我看来是韦尔奇新提出的一个无比简洁而强大的领导力模型：Truth and Trust——我把它简称为T2。它的完整版本是，

  1.真相与信任。

  2.不断地探求真相，不懈地建立信任。

  早在GE担任CEO时期，韦尔奇曾被回到，“作为一名CEO你最大的恐惧是什么？”——“我最害怕自己是全公司最后一个知道真相的人。”韦尔奇答。

  这个经典的回答可以让我们一窥韦尔奇T2模型的久远根源。从上世纪身为一家巨无霸跨国公司的CEO，到新世纪初退休后自己创办在线商学院，再到十多年来环球旅行，见识传统企业转型的艰难与互联网创业公司的崛起，韦尔奇最终提炼出了这个切中要害、大道至简，又知易行难的T2模型：真相与信任。说这是韦尔奇终生经验与思考的智慧结晶大概并不为过。

  所以韦尔奇在书中用了整整一章去阐述T2的意义与做法，这里不做剧透。如果对于“T2：真相与信任”一头雾水或者不以为然，不妨在阅读之前与阅读之后，自问两个问题：

  我会对我的老板和下属，说出我所知的全部信息和全部想法吗？

  我的老板和下属，会对我说出他们所知的全部信息和全部想法吗？

  如果是的，恭喜你！你是商业世界的珍稀动物。如果不是，恭喜你！你是商业世界的大多数。

  焦虑感的弥漫与挥之不去，大概是这个时代所有人共享的唯一的东西：大公司恐惧于被不知名的创业公司颠覆；小公司恐惧于活不过明天；个人恐惧于被别人或者机器人替代。

  韦尔奇2015年接受LinkedIn主编专访时，将T2作为送给大公司和小公司的同一条锦囊妙计：如果从最高老板到一线员工都进入T2的循环模式，一家公司就可以同时拥有大公司的肌肉与小公司的灵魂，变得既强壮又灵敏，足以抵御各种巨变与威胁。

  讲真，韦尔奇的T2模型在中国能有多少知己我深表怀疑。很难想象中国恶劣甚至恶毒的商业环境会开出T2之花。T2之花要盛开，需要所有人的正直与勇气。

  2015年8月，我在北京见到韦尔奇亲密的好友与导师，管理大师拉姆·查兰先生。当时我问他：“韦尔奇作为20世纪最伟大的CEO，你觉得他在21世纪还能成功吗？”查兰先生认真地回答：“如果现在韦尔奇25岁，刚开始他的职业生涯，我认为他还是会成为一名伟大的CEO。”直到半年后读完《商业的本质》，我才信了：查兰先生是对的。

  至于韦尔奇为什么能在21世纪同样成功？——答案就藏在书中。

• 《思考致富》哪个翻译版本最好？总结了下希望对各位朋友有所帮助

  作者：齐鲁琅琊 发布时间：2011-02-17 11:46:54

  年前我在卓越上想买《思考致富》那本书，

  但是版本实在太多，通过在线试读功能看了一些章节，并进行了筛选，希望对各位喜爱这本书的朋友提供一个选择的依据吧。

  第一本：天津社会科学院出版社出版，卓越价11元，曾经购书满99元就送。加入了一些现代元素，但翻译的确实比较一般，或许是一分钱一分货吧，反而那本便宜的《人性的弱点》感觉翻译的不错。

  第二本：机械工业出版社出版，卓越价22.4元，加入了不少现代企业家元素，还有很多当时情形的备注说明，对了解当时的背景很有帮助，翻译的比第一本要好不少。

  第三本：中信出版社出版，卓越价17.6元，是原来曹爱菊老师翻译的老版本，经过比较翻译的最好，但是缺乏一些现代元素，确实原汁原味版本。。汗。。

  由于我在新华书店里看过中信的版本，并且我对翻译要求也比较高，所以最终选择了中信版，不过寄过来以后发现不是塑封的了（书店里的都是塑封的），里面还有几张印的有点瑕疵，哎，忍了，能正常看就好。

  如果想更好的了解当时的写作背景和现代案例的应用，建议买机械工业出版社的版本。如果对翻译要求高，就买中信出版社的。总之，一分钱一分货，呵呵。

  希望对大家有所帮助！

  最后建了个球球群：27240103，希望大家可以沟通交流下，不管怎样欢迎各类正规行业的朋友加入哈~。但是。。。chuan-销、爱打广告、du-博、办-zheng的朋友就不必加入了哈~免得我还得再请您出来出来！~