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内容简介:
外高加索地区地理空间虽小,却是连接欧亚大陆的重要纽带,既是大国战略利益的交汇点,又是多种文明和文化交流的碰撞区,具有重要的地缘战略价值。本书选取该地区作为研究对象,从现实主义的视角对冷战后俄罗斯与外高加索三国(格鲁吉亚、亚美尼亚和阿塞拜疆)间的安全合作展开研究。在对俄与三国安全战略与安全关系演变梳理分析的基础上,回答了为何均为原苏联加盟共和国,且同处于外高加索这一狭小地理空间内的三国,却形成了敌对、平衡与同盟三组迥然不同的对俄安全合作关系这一关键问题,并对俄与外高三国安全关系的前景及其对国际、地区的影响进行了分析研判。本书能够增加读者对外高地区战略格局、地区形势、国家间关系及各国行为特点的认知,也有助于深化对俄周边安全战略特点的把握,兼具学术与现实价值。
书籍目录:
前言
章 安全研究的现实主义学派与其他主流学派的比较分析
一 三大学派安全研究的综述
(一)现实主义学派的安全研究
(二)自由主义学派的安全研究
(三)建构主义学派的安全研究
二 现实主义学派与两大学派安全研究比较分析
第二章 俄罗斯与外高加索三国的安全战略
一 俄罗斯的安全战略
(一)俄罗斯安全战略的形成与演变
(二)俄罗斯安全战略制定的主要现实依据
(三)俄罗斯在外高加索地区的安全战略
二 外高加索三国的安全战略
(一)格鲁吉亚的安全战略
(二)亚美尼亚的安全战略
(三)阿塞拜疆的安全战略
三 俄罗斯与外高加索三国安全战略的比较
(一)安全战略上的共通性
(二)安全战略上的差异性
第三章 俄罗斯与外高加索三国安全关系的演变与特点
一 俄罗斯与格鲁吉亚:敌对关系的加深与固化
(一)疏离与隔阂阶段(1991~1992)
(二)矛盾激化与暂时缓和(1992~1995)
(三)矛盾的日益积累(1996~2003)
(四)矛盾的爆发及固化(2003年至今)
二 俄罗斯与亚美尼亚:同盟关系的确立与发展
(一)友好关系的形成与发展(1991~1997)
(二)战略伙伴关系的建立与巩固(1997~2000)
(三)同盟关系的确立与发展(2000年至今)
三 俄罗斯与阿塞拜疆:平衡关系的形成与摇摆
(一)冷淡与冲突阶段(1991~1993)
(二)平衡关系的建立与摇摆(1993~2008)
(三)平衡的调整与延续(2008年至今)
第四章 影响俄罗斯与外高加索三国安全关系的因素
一 国际与地区体系结构
(一)国际结构
(二)独联体地区结构
(三)结构间力量的矛盾与牵制
二 历史恩怨
三 领导人因素
(一)苏联时代的官僚——谢瓦尔德纳泽和老阿利耶夫
(二)深受西方影响的新一代——萨卡什维利
四 领土问题
第五章 俄罗斯与外高加索三国安全关系的前景和影响
一 俄罗斯与外高加索三国安全关系的前景
(一)俄罗斯与格鲁吉亚安全关系的前景
(二)俄罗斯与亚美尼亚安全关系的前景
(三)俄罗斯与阿塞拜疆安全关系的前景
二 俄罗斯与外高加索三国安全关系的影响
(一)地区影响
(二)国际影响
结语
参考文献
附录
附录1 阿布哈兹问题
附录2 南奥塞梯问题
附录3 纳卡问题
后记
作者介绍:
姜磊,男,1980年生,安徽砀山人,毕业于北京师范大学,获法学博士学位。现为国防大学国家安全学院讲师,主要研究领域为国际战略、国家安全战略、俄罗斯东欧中亚安全与区域合作等。发表论文数十篇,主持和参与完成国家及军队课题10余项。
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原文赏析:
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其它内容:
前言
序
外高加索地区是欧亚大陆的交界之处,基督教、东正教、伊斯兰教在这里碰撞,独联体、集体安全条约组织、北大西洋公约组织、欧洲联盟、上海合作组织、古阿姆、欧亚经济联盟等各展身手,俄罗斯、美国、欧盟(国家集团)等大国,土耳其、伊朗、乌克兰等中等国家在这里争夺,因而这一地区具有极为重要的地缘战略价值。但一直以来,相较欧美等热门区域,国内对外高地区的研究兴趣较低,学术专著更是寥寥无几。本书以该区域为研究对象,能够填补相关研究的某些空白,是一部具有特色的学术著作。
本书的学术价值主要体现在下述三个方面。首先,深入挖掘和系统梳理了外高三国——格鲁吉亚、阿塞拜疆和亚美尼亚的安全战略和外交政策,为后续的研究者提供基础和借鉴。其次,兼顾大小国视角,对俄罗斯与外高三国安全关系进行了系统的研究与分析,不仅对大国俄罗斯的安全考量和战略运筹有准确把握,更是充分挖掘了格鲁吉亚等小国独特的安全和战略逻辑,避免了类似研究中经常出现的重大轻小的问题,提升了研究的客观性、科学性,也为研究大小国间关系提供了一定的方法借鉴。后,对新现实主义国际体系结构理论进行拓展,从结构层面解释了为何处于相同地理空间与共同历史环境中的外高国家却与俄罗斯发展出截然不同的安全关系。华尔兹国际体系结构本质上所强调的是大国力量的分布,小国在其中处于被忽略状态,这令该理论难以充分解释俄与外高三国安全关系的发展演变。本书则另辟蹊径引入地区结构,从全球层面的国际体系结构与独联体地区结构这一双重结构的矛盾互动中找到了令人信服的解释,具有理论上的创新性。
本书也具有很强的现实价值。近年来,随着我国综合国力和国际影响力的迅速提升,我国的海外利益持续拓展,很多原本处于我国关注重点之外的区域与我国利益联系日益增加,这其中就包括外高加索地区。该地区是我国倡议的丝绸之路经济带的沿线地区。但很不幸的是学界对形势发展的预见性存有不足,对这些区域和国别......
精彩短评:
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作者: 这么近,那么远 发布时间:2018-12-02 05:35:53
一般。
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作者: ALEX 发布时间:2019-01-05 20:03:50
声入人心不靠谱... 就只能自己跳坑了..... 新年跳新坑!!!
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作者: 风同学 发布时间:2012-11-18 12:39:19
重读,再推。对傅斯年“史学即史料学”一言的误解,使得现在说傅斯年的多而读傅斯年的少。
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作者: volcanoy 发布时间:2023-12-18 23:43:06
关于体验设计有较为系统化的方法论来阐述,是对b端体验设计还不错的概述,而且也有很多作者自己的理解和概括。
但是有的部分感觉结构没那么清晰,有的地方会为了分类而分类,
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作者: dearpig 发布时间:2011-06-24 10:57:50
看到其中某个星座的外表描述“这个星座的人通常发色较深,有些也较浅,或者深浅相间”这句话就倒了胃口。虽然星座是个概率统计的事儿吧,您也不用穷举所有的可能性啊,这话谁不会说啊,他一般皮肤较白,也可能偏黑,或是不黑不白——这不废话吗。
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作者: Mannialanck 发布时间:2010-08-20 12:38:47
初中给钱买地图纸,出版社给了我书
深度书评:
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世界其实是混沌的
作者:KentZhu 发布时间:2015-06-13 17:34:59
读《领导力与新科学》源自一位老师的推荐。
这是一本挺烧脑的书,从物理学入手,讲组织的内在结构,进而引申到管理学。之所以说这书烧脑,是因为她说阐述的观点,我是认同的,但是,读完之后,忽然有种「然并卵」的感觉......
我又查了一下才知道,这本书初次出版是1992年,也就是23年前。而书中的思想,在目前来看,还非常非常的新潮。不禁感叹,作者真的很牛逼,针对已经形成了很久的观念做变革,真的很难,如果不是互联网摧枯拉朽的发展,这些观念可能要等到更长时间才能得以应用吧。
书虽然是讲管理的,但其实并没有任何的实际案例,因为这并不是一本实操的书,而是一本洗脑的书。
读完之后,给我带来更多的思考则来自于共享经济方面。「组织解构,个体凸显,关系重组」,为什么这种现象出现是必然的,为什么这种事情的发生是有利于社会进步的。
首先,牛顿力学与量子力学之间的根本观念上的差异。
古典物理学的精髓就在于事物的分割,以及分割开的各个组成部分之间又怎样互相影响。
在由事物所构成的世界里,界限是清楚了,所以能够准确地说哪个地方是一个事物的结束又是另一个事物的开始。就像是在一台机器内,每个零件都有其确定的位置。
同样,在牛顿组织中,我们也是到处划分界限。我们定义角色和责任,指明上下级关系和责任范围。我们对整个流程进行界限划分,将相互关联的完整网络分割成若干个相对独立的部分。
而在量子力学世界,所有事物都是不确定和不可度量的,不断相互转化的动态模式,连续进行的能量之舞。而这一切都取决于他们彼此间的相互作用和对环境的反应。
差异就此形成,牛顿世界是寂静的世界,相互独立的粒子在其中穿梭而过,而量子世界里充满了联系。
ps:这一段,我知其然不知其所以然。就是那种,看上去说的很对耶,但是,为什么对呢?还没搞清楚,这就是文科生的无奈....
其次,基于量子力学的理解,组织的管理与变化更重要的是推进关系的良性发展,让关系发酵出超越机械的力量
从小的、不关联的、可见的结构,转向以关系介质为主要内容的无形世界。关系是关于现实的全部内容。
那么,如何建立关系,让关系相互作用呢。作者认为,我们都要提高自己的倾听能力、交谈能力,尊重彼此的个性,因为这些是强化关系必不可少的。
这里有一个非常有趣且常见的观点被点出来了,建立愿景是在创造力量,而不是构建一个空间,是在创建影响,而不仅仅是设定一个目标。
从最近兴起的共享经济看,一个被用户认同的愿景,真心的是具有强大无比的力量的。
第三,世界始终是混沌的,混沌本身就是一种有序
书中有一个很意思的混沌游戏,复杂的、曲线优美的蕨类植物的基本形状是什么?是由四条直线所构成的图案。
任何一个系统,如果想保持生机勃勃,必须具有进入混沌状态的潜能,混沌的创新本质总是把我们从过去僵化模式中解脱出来。
相应的,混沌的状态,其实就是一种不断的快速的迭代的状态,在这种高速发展的看似不确定的状态中,最好的指导原则必须是足够简单的。
足够简单的指导原则才不会对混沌产生过多的干扰,才能让迭代足够快速并向良性的方向发展。
在这种混沌状态中,组织需要的是领导者,不是老板。领导者能帮助组织确立清晰的组织价值观,然后帮助组织遵守这些准则。
第四,参与式管理与自主决策
这个看上去是最终的结论了。他是这样推导出来的,机械化的组织是过时的,具备活力的组织是混沌的,混沌之中蕴含着秩序,组织领导者需要做的是通过价值观的引导,释放混沌之中的秩序,这需要更加强化个体的独立意志。
所以,放在基于共享经济的产品中来就是。系统应该只是搭建简单的规则,这个规则就是这个产品的价值观,然后,利用这个价值观,引导每一个用户在产品中建立关系,在混沌中建立相应的秩序,促进整个产品的发展。
最后,为什么我觉得读完之后感觉然并卵呢
道理永远都是看上去非常的简单,实操永远都是看上去非常的困难。
在读完之后,或者读完我上面的笔记之后,你或许可以很快就得到了几个流行词儿,使命与价值观是驱动企业胜利的法宝,阿里巴巴就是这样的;参与感是产品设计的制胜法宝,小米就是这样的;允许员工自主决策是企业突飞猛进的法宝,内部创业与小组式产品研发就是这样的。
可是转念又一看,热闹与成功都是人家的,我所在的组织总是扼杀的。我推进了几次,总是失败的,继续用传统观念的其他人反而过的很开心,我还是继续吧。我也想这样做,但是,组织需要指标啊,需要发展啊,要做指标,传统的手段是被证明了很多次的,必然可以的,我为什么要冒险呢?
这就是你们所谓的「理论派」或者「叶公好龙」。
就像我跟老板的对话,我尝试不下去,下不了决心,根源在于,我不信,或者我不敢信,我不敢信,我就不敢推进,因为这种全新的尝试必然会带来现有「平衡」的被打破,必然引发现状的恐慌,因为这是不符合主流思路的。
就像我跟老板的对话,我尝试不下去,下不了决心,根源在于,我不信,或者我不敢信,我不敢信,我就不敢推进,因为这是不符合主流思路的,主流的思路目前正推进的挺快的,而我们也还在一定的主流思路下继续着......
读完这本书,自我反思一下,我必须选择相信,因为选择相信才能往前走,变化是可能不死,不变化是难受的要死。
同时,选择相信,去尝试,至少,不让老板老说我像是个40岁的男人的思维吧.....
http://www.ikent.me/blog/5011
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生气!
作者:艾玛花生 发布时间:2019-09-22 21:24:19
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书籍多样性:9分
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下载评价
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网友 沈***松:
( 2024-10-24 09:40:09 )
挺好的,不错
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网友 融***华:
( 2024-10-30 07:56:13 )
下载速度还可以
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网友 康***溪:
( 2024-11-11 20:17:25 )
强烈推荐!!!
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网友 隗***杉:
( 2024-11-10 11:17:26 )
挺好的,还好看!支持!快下载吧!
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网友 宫***玉:
( 2024-11-09 06:12:54 )
我说完了。
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网友 家***丝:
( 2024-11-23 04:18:32 )
好6666666
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网友 孔***旋:
( 2024-11-06 03:02:23 )
很好。顶一个希望越来越好,一直支持。
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网友 訾***晴:
( 2024-11-21 22:05:01 )
挺好的,书籍丰富
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网友 谭***然:
( 2024-11-19 02:37:11 )
如果不要钱就好了
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网友 车***波:
( 2024-11-03 04:12:45 )
很好,下载出来的内容没有乱码。
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网友 师***怀:
( 2024-11-11 17:06:40 )
好是好,要是能免费下就好了
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网友 瞿***香:
( 2024-10-26 23:31:21 )
非常好就是加载有点儿慢。
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网友 苍***如:
( 2024-10-23 16:24:48 )
什么格式都有的呀。
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:7分
主题深度:4分
文字风格:4分
语言运用:3分
文笔流畅:3分
思想传递:4分
知识深度:3分
知识广度:3分
实用性:8分
章节划分:9分
结构布局:8分
新颖与独特:7分
情感共鸣:7分
引人入胜:6分
现实相关:9分
沉浸感:4分
事实准确性:8分
文化贡献:4分