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• 作者： sogetsu 发布时间：2019-12-04 22:00:32

  把同一个观点在不同场合的论述硬凑成了一本书，主要的观点就是”三十年河东，三十年河西”“西方文化是分析，东方文化是综合”“西方讲征服自然，并对自然穷追猛打，已经开始尝到自然反击的恶果，东方讲天人合一，道法自然，和自然和平相处”，但是对东方文化为什么现在能替代西方文化的论据并不充足

• 作者： 蝌蚪往人 发布时间：2008-12-17 22:19:19

  嗯，以后看英国背景的小说就拜托了。

• 作者： alexander 发布时间：2018-05-06 01:00:55

  盖叫天本名张英杰，童年很苦，无论在农村老家和是在天津学艺都是苦得不能再苦，但也是艰苦的环境下，通过坚持不懈的勤学苦练让他练就了一身真本事。文革中受尽折磨含冤而死。2018年4月22日粗略读毕。

• 作者： 木。 发布时间：2011-05-27 17:08:15

  读到三分之一就发现原来我已经够坏的了 - - 不喜欢作者一直在讲反例 看着真郁闷

• 作者： 伲凹 发布时间：2022-05-21 00:13:47

  大开本享受之余，其实也有很多惊喜，除上下篇分中西介绍的差异化体验外，主要是选作不流于俗，有人人皆知的，亦有相对冷门的，在这想提一位——勃鲁盖尔，据一位生活在勃鲁盖尔时代的作家说，这位艺术家会不请自来地出现在当地的婚礼和乡村集市上。他会混在人群中间，通过这种方式，他得到了他的画作的想法，并且它们都是真实的。特别是一幅《儿童游戏》，那大空间里画很多小人物，缤纷游戏，讽刺着当时社会中人们无所事事的生活，从欢乐看到荒诞，顷时，怎么看怎么喜欢。

• 作者： 此刻有冰 发布时间：2019-08-05 15:33:14

  每个人心中都有缺口，但终会找到自己的那片桃花源。《江南》里的花家舍就是《百年孤独》里的马孔多。

• 结构化好书

  作者：小巫见大巫 发布时间：2019-09-23 17:34:25

  1、管理：计划、组织、领导、控制资源，整合工作，以有效率和效果的达成组织目标的过程；

  2、管理管效率（手段）+效果（目标）；

  3、管理者角色：人际角色、信息角色、决策角色；

  4、管理者素质：技术技能、概念技能、人际技能；智信仁勇严；

  5、管理循证：把基于证据的原则转化为组织的实践，使决策过程合理化；

  6、管理的人员多样性：

  

  7、组织的两种环境维度：

  

  8、计划制定流程：

  

  9、管理层次和计划类型

  

  10、常用性计划和一次性计划

  

  11、战略制定分析：

  

  12、理性决策：识别问题+设计方案+评估方案+执行并评价

  

  13、决策风格往往有一种价值取向，它反映一个人在做决策时对任务和技术层面或人和社会层面的重视程度。

  14、文化作用

  

  15、文化形式

  

  16、变革的力量

  

  17、组织发展其中一项重要任务是管理组织冲突。

  18、与工作相关的态度：工作满意度、工作参与度、组织承诺；

  19、激励

  

  20、期望理论

  

  21、工作设计模型

  

  22、强化类型

  

  23、激励

  （1）内容型激励理论着重研究激发动机的诱因， 围绕着如何满足需要进行研究的，故又称为需要理论。 包括马斯洛需求层次理论 、 奥德弗的 “ ER G” 理论 、 麦克莱兰的成就激励论 、 赫茨伯格的双因素理论等。

  （2）过程型激励理论(process theory)是指着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程。 它的主要任务是找出对行为起决定作用的某些关键因素，弄清它们之间的相互关系，以预测和控制人的行为。 这类理论表明，要使员工出现企业期望的行为，须在员工的行为与员工需要的满足之间建立起必要的联系。

  （3）激励型工作设计法所提出的设计方案往往强调通过工作扩大化、工作丰富化等方式来提高工作的复杂性，同时还强调要围绕社会技术系统来进行工作的构建。

  （4）强化理论是过程型激励理论之一。由美国心理学家斯金纳首先提出。认为人的行为是对其所获刺激的函数。如果这种刺激对他有利，则这种行为就会重复出现；若对他不利，则这种行为就会减弱直至消失。因此管理者要采取各种强化方式，以使人们的行为符合组织的目标。根据强化的性质和目的，可以分为正强化和负强化两大类型。

  24、路径目标领导模型

  

  25、情景领导模型

  

  26、沟通过程

  

  27、生产率与结果管理

  

  28、生产率控制

  

  29、控制过程步骤

  

  30、平衡记分卡

  

  31、战略地图

  

• 色味俱佳的心头好

  作者：一月 发布时间：2018-03-03 23:23:11

  这是在书店里一见钟情的一本绘本，最后一本，没有包装，我依然把决定把它带回家，各个方面都太满意了。

  

  封面

  多我心目中的绘本应该就是这个样子的。

  首先它的故事就非常的有意思 ，讲了一个很喜欢吓人的大鳄鱼艾伦， 最大的爱好就是到丛林里去吓唬动物。因为他有一副非常可怕的大牙齿。

  每天早晨和晚上他都会细心的用牙刷把它的牙齿刷干净，然后用他的经典台词在镜子面前表演，哈哈哈 吓人吧。

  可惜丛林中并没有其它动物知道其实那个可怕的牙齿是假牙。

  故事的转折就是河狸贝瑞天大的秘密，并联合其他的动物把牙齿藏起来。

  他伤心的哭了，哭了又哭，小动物不忍心，决定把牙齿还给他，但提了个小小要求……

  于是，艾伦变成了森林里的理发师，变成了森林里面的园丁，变成了牙医，他牙齿除了吓人以外 还有更多的用处。

  当然他最爱的还是吓人，不过这次变成了讲恐怖的故事高手。

  “哈哈哈，吓人真好玩”

  故事的承接起合很有连贯性，既不突兀，也没有让人烦恼的枯燥的说教。前后的呼应也让故事整体统一，比如说开始他吓的小动物们各种掉下来，后来他没有了牙齿，让小动物们笑得前仰后合地掉下来，还有他挂在嘴边的哈哈哈吓人实在是太好玩了